中国网讯 在国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院的鼎力支持下，联手共建“安溪医学中心”，福建安溪正在通过这一全新探索，进一步高标准加快构建“大卫生、大健康”新格局，全力打造全县医疗卫生健康事业高质量发展新高地。
4月26日，国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院与安溪县人民政府合作共建安溪医学中心（筹）签约、揭牌仪式，在安溪县人民政府会议厅举行。当天，该国家区域医疗中心与安溪县医院总院建立医疗健康联合体、与安溪县中医院总院建立紧密型医疗健康联合体签约仪式同时举行。
在签约、揭牌仪式活动上，安溪县委书记吴毓舟表示，安溪将牢固树立服务为先、合作共赢的理念，在资金上顶格支持、力量上顶格保障、工作上顶格推进，与国家区域医疗中心携手加快打造县域医学中心安溪样板。
由此，安溪开启县域探索“促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局”新路径之旅，着力推动医院高质量发展。目前，共建“安溪医学中心”各相关工作正在稳步推进中。
“高标准打造‘安溪医学中心’的目标，是要在安溪实现国家区域医疗中心的品牌、管理、服务、技术、信息、科研等全面平移，在此前医改取得阶段性成效的基础上全面提升安溪医疗综合服务能力， 不断满足人民群众日益增长的健康需求，让茶乡老百姓在‘家门口’就能享受省级乃至国家级的高水平医疗服务。”安溪县分管卫生健康工作的副县长卢荣斌说。
医改成效显著
赢得国家区域医疗中心青睐
安溪县域慢病管理中心通过中国县域医院院长联盟认证并授牌；“组建中医联盟 实现协作共享”的经验做法被收录进《医改蓝皮书：中国医改发展报告（2020）》《紧密型县域医疗卫生共同体建设典型案例（2021）》；“组建中医联盟 实现协作共享”和“信息化助力紧密型县域医共体建设”入选世行贷款医改促进项目（中国）典型案例；先后荣获“全国基层中医药工作先进单位”“国家级妇幼健康优质服务示范县”“福建省慢性非传染性疾病防控示范区”等称号……
安溪县域慢病管理中心通过中国县域医院院长联盟认证并授牌
2019年10月26日，安溪县中医院创新推出的“共享药房”作为提升基层中医药服务能力的成功经验在央视《焦点访谈》“方便看中医、放心用中药”专题栏目播出，图为安溪现代化“共享药房”智慧煎药中心
以上是近年来安溪县在医疗卫生健康领域取得一系列重量级荣誉的缩影。系列殊荣的取得，是安溪县持续深化综合医改取得显著成效的生动写照。
安溪县委、县政府切实履行政府办医责任，扎实开展医药卫生体制改革工作。启动综合医改以来，安溪县坚持党政主导、“一把手”挂帅，县委、县政府主要领导分别担任县医改领导小组组长、县公立医院管理委员会主任，直接领导、统筹推进医改工作，常态一线办公、协调解决医疗发展问题；定期不定期召开县委常委会、深改委会议、政府常务会议、医管委会等有关会议，研究医改有关事项。县政府一位领导统一分管医疗、医药、医保等“三医”部门工作，研究和协调解决医改推进中的难点、堵点问题，确保医改任务及时、高效落实。
实现卫生健康事业高质量发展，人才为要。安溪创新推出人才编制“备案制”管理、完善人事薪酬激励制度等一系列举措，坚持引才、育才并举，留才、用才并重，深入推动“人才强医”战略，省内外一大批高层次人才、实用型人才纷至沓来。据悉，近5年来，安溪已招聘医学硕士毕业生104人，柔性引进柔性引进享受国务院特殊津贴专家黄昌明（胃外科主任）、杨叔禹教授等省内外知名专家36人（其中：第二层次人才18人，第三层次人才18人），全职引进三甲医院主任医师、副主任医师共17人，其中全职引进博士毕业高学历人才3名。
安溪多渠道引进人才举措为医院高质量发展打下坚实基础，医院医技水平持续提升，相关学科建设不断取得新突破，心脏介入、脊柱外科、重症医学科、呼吸与危重症学科等从无到有，累计开展新技术新项目225余项，填补了多项医疗技术空白。
围绕“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗建设目标，持续推动深化综合医改，安溪形成了“以县域医疗卫生信息一体化平台‘云总院’为支撑，以安溪县医院总院、安溪县中医院总院为引领，以覆盖全县的慢病管理体系、‘中医联盟＋共享药房’为依托，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村三级联动医疗服务体系”的就医诊疗新格局。
医改只有进行时，没有完成时，当此船到中流、人到半山之时，深化综合医改如何更进百尺竿？
携手国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院高标准共建“安溪医学中心”！今年初，安溪县委、县政府对进一步深化综合医改作出全新部署。
对共建“安溪医学中心”这一重大惠民工程，安溪县委、县政府高度重视，县领导多次召开会议协调推进项目落地，副县长卢荣斌多次率队带领县卫健局班子成员到福建医科大学附属第一医院，深入沟通共建事宜。此前已与安溪长期保持密切联系和良好合作的福建医科大学附属第一医院，一路见证了安溪综合医改取得的显著成效，在安溪此次伸出合作橄榄枝后，国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院积极响应，双方很快达成了合作共建“安溪医学中心”的意向。
随着共建“安溪医学中心”正式落地，国家医疗中心全面助力打造县域医学中心的生动实践，就此扬帆启航。
综合实力雄厚
国家区域医疗中心强化优势输出
国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院（滨海院区）俯瞰效果图
因为有国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院（滨海院区）（以下简称“华山附一医院”）的全面助力共建， 全新启航的“安溪医学中心”备受瞩目。
“华山附一医院”是一家什么样的医院，为何如此广受关注？
作为全国首批10家国家区域医疗中心之一，“华山附一医院”是医疗领域的“国家队”，综合实力雄厚。
2019年10月，国家发改委、国家卫健委、国家中医药局、国务院医改领导小组秘书处联合印发了《区域医疗中心建设试点工作方案》，在国家推出的首批10个区域医疗中心建设试点项目中，复旦大学附属华山医院福建医院位列其中。
“华山附一医院”由福建省委省政府牵头，福州市委市政府建设，复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院两家三甲医院共同打造，旨在建设成为一家集临床诊疗、教学实训、科技研发、疾病防控、健康管理为一体的现代化、高水平大型综合性国家区域医疗中心，办成国家区域医疗中心样板。
两家共建医院均历史悠久，人才济济。创建于1907年的复旦大学附属华山医院是国家卫生健康委委属医院、复旦大学附属医院和中国红十字会冠名医院。福建医科大学附属第一医院创建于1937年，是福建省首家公立西医医院，被国家发改委、国家卫生健康委确定为首批“全国疑难病症诊治能力提升工程项目医院”和“中国罕见病协作网福建省牵头单位”。
由两家共建医院强强联合打造的“华山附一医院”，位于福建省福州市长乐区华山路999号，地处福州滨海新城核心地带，占地230.55亩，总投资48.06亿元。医院的医疗人才团队阵容强大，有包括两院院士、长江学者、杰青（“国家杰出青年科学基金获得者”的简称，下同）、优青（“国家自然科学基金优秀青年科学基金获得者”的简称，下同）等在内的130位华山医院专家、学者，以及附一医院2000余名中、高级职称人员，他们分别是国家百千万人才、杰青、优青、国家突贡专家、特殊津贴专家等。该院自2021年5月1日正式开诊以来，广泛开展国内先进诊疗技术，至2023年3月31日，医院1例手术被美国神经外科协会官方杂志收录，16项新技术国际国内领先，填补了福建空白。
“医院将充分发挥‘国家队’辐射作用，坚持同质化管理，强化华山医院的品牌、技术、人才和管理输出，”“华山附一医院”相关负责人表示，通过共建“安溪医学中心”，医院依托优质医疗资源，加强对安溪县辖区医疗机构的医院管理、品牌提升、技术帮扶、临床科研、信息化建设等方面的建设帮扶和指导，推动安溪县域医疗高质量发展，助力安溪建设与“具有茶乡特色现代化中等城市”相适应的医疗服务体系，让更多的优质医疗技术惠及安溪上百万茶乡人民及周边县市区的百姓。
全方位优势平移
全力打造县域医学中心安溪样板
“华山附一医院”与安溪县人民政府共建“安溪医学中心”，双方把紧密型医联体和健康联合体建设作为主要着力点，把优势学科建设资源落地作为品牌平移的重点，通过信息系统同源化、医疗质量同质化、人才培养同育化、平台资源共享化等，实现总院学科体系、医疗质控体系、运营管理模式向“安溪医学中心”整体平移，强力推动安溪县建设高水平、示范性、引领性学科新发展，全面提升县域医疗综合服务能力。
业内人士指出，“华山附一医院”是由两家实力雄厚的三甲医院共建的国家区域医疗中心，具有丰富的共建医疗中心经验，在共建“安溪医学中心”过程中，实现品牌、管理、服务、技术、信息、科研等全面平移，具有很大的优势。
在共建“安溪医学中心”过程中，“华山附一医院”将秉持“一院一策”的合作模式，结合医院实际，围绕安溪各合作医院建设工作中的难点、痛点、堵点，在制定合作目标时，视野从医疗帮扶扩展至管理和业务相结合，在医疗、教学、科研、人才、文化、管理上“共管齐抓”，实行全方位输出与下延。
为了充分发挥国家区域医疗中心管理优势和平台辐射作用，更好地推动共建“安溪医学中心”工作，福建医科大学附属第一医院向安溪派驻卫键局挂职副局长、业务副院长和医务、护理等行政管理人员。
强化重点学科建设，是共建“安溪医学中心”目标之一。“华山附一医院”将坚持需求导向，围绕外转率高的疾病谱，通过调结构培育一批专科诊疗中心、抓重点打造优势专科、强弱项补齐薄弱专科、补空白完善诊疗专科，实现学科建设长板更长、短板补强、底板加固、锻造新板，进行全方位帮扶。
“安溪医学中心”建设在明确规划、抓住要点的情势下，通过搭建考核平台，严格落实不同阶段目标任务，实现建设目标的最终转化。共建双方紧紧围绕医疗建设制定长期、中期和近期目标，建立医学中心考核体系，聚焦组织架构、医疗服务、运营效率、人才培养、科研产出、社会效益六个方面，全面对标各级各类医疗卫生考核/考评，力争实现每月有计划、每阶段有目标、每年有成效。
目前，共建“安溪医学中心”各项工作正在扎实稳步推进中。以全面帮扶安溪县中医院总院为例，目前“华山附一医院”通过加强日常医疗质量管理、两院学科交流、引进新项目等方面，着手推进共建工作。
蓝图已绘就，扬帆启新程。随着共建“安溪医学中心”各项工作不断落地实施，县域医学中心安溪样板的崭新画卷正在徐徐展开。（刘龙海 陈思佳 李国春）来源：中国网
